《像藤讯一样做社交产品》腾讯产品经理历时3月倾情打造

《像藤讯一样做社交产品》腾讯产品经理历时3月倾情打造-虚拟资源库
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市场营销培训课程视频讲座简介:

图片[1]-《像藤讯一样做社交产品》腾讯产品经理历时3月倾情打造-虚拟资源库

鱼渣资源网:《像藤讯一样做社交产品》腾讯产品经理历时3月倾情打造 培训课程视频讲座内容介绍:

源自腾讯产品经理,历时三月,倾情作品。Harry老师将从职业素养、产品设计、市场思考、方法技巧、学习方法五个维度,为小伙伴们带来纯正的,腾讯系核心领域“社交”,系统的产品设计思想与设计方法。

《像藤讯一样做社交产品》腾讯产品经理历时3月倾情打造 课程内容目录:

第1章: 交个朋友吧

01、交个朋友吧

02、社交类产品经理的职业素养

03、我们为什么要做社交类产品

第2章: 理解社交类产品

04、理解社交类产品的专业词汇

05、理解社交类产品价值和意义

第3章: 优秀社交类产品剖析

06、优秀社交类产品剖析-MeowChat

07、优秀社交类产品剖析-Highlight

08、优秀社交类产品剖析-SnapChat.mp4

09、优秀社交类产品剖析-Cord

10、优秀社交类产品剖析-TapTalk.mp4

11、优秀社交类产品剖析-Periscope

12、优秀社交类产品总结-顺势而为

第4章: 手把手教你设计社交类产品需求

13、手把手教你设计社交类产品需求

14、通过移动设备组件思考产品需求

15、社交类产品功能的取舍方法

16、社交类产品功能的设计核心–暂无

17、社交类产品功能的默认设置

第5章: 社交类产品设计技巧

18、社交类产品设计技巧-推送机制

19、社交类产品设计技巧-声音使用

20、如何设计一款让用户上瘾的社交类产品

第6章: 社交类产品运营思考

21、社交类产品运营思考-关系设计

22、社交类产品运营思考-获得用户

23、社交类产品运营思考-用户黏性

第7章: 社交类产品商业思考

24、社交类产品商业思考-如何竞争

25、社交类产品商业思考-如何竞争

第8章: 社交类产品延伸拓展

26、社交类产品延伸拓展-创业机会

27、社交类产品延伸拓展-玩法机制

28、社交类产品延伸拓展-颠覆社交

29、社交类产品延伸拓展-读书清单

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