【黄景】团队激励36计-Get职场竞争力，进阶管理高手

【黄景】团队激励36计-Get职场竞争力，进阶管理高手

这门课能让你收获什么?
1套底层逻辑激活人才，让团队目标100%完成。

5大激励系统实现精准激励，引爆团队动力。

7大规则激励学会科学分钱，留住优秀员工。

11条氛围营造打造精英化团队，实现业绩倍增。

36套管理工具 让员工快速成长，打造自运行团队。

课程亮点

实战的方法应用，不需要懂高深理论，以案例场景学习，容易学得会用得上。

系统的激励法则，目前企业中全面的激励方法，应对不同员工的需求。

丰富的配套工具，配套作业和资料，让你边学边动手，形成自己的管理方案。

超多的学员推荐。超50000学员口碑推荐，在200+家企业广受好评。

适合人群

企业老板/高管，想打造高绩效团队的企业负责人

中基层管理者，想带团队拿结果的管理者

新晋管理者，缺乏系统管理技能的管理新手

名师讲座视频【黄景】团队激励36计-Get职场竞争力，进阶管理高手

资料

《团队激励36计》落地工具手册.pdf

阿里巴巴价值观考核表.pdf

面对不可抗力或危机（以2020疫情为例），企业该怎么做？-思维导.png

照明行业思维导图.pdf

[1]-先导片：为什么你需要激发员工的内驱力？_ev.mp4

[2]-1-1用人所长：怎么让员工优势最大化？_ev.mp4

[3]-1-2科学授权：怎么通过授权激发员工的责任感？_ev.mp4

[4]-1-3双赢目标：怎么让员工把公司的目标当成自己的事？_ev.mp4

[5]-1-4辅导有方：怎么让员工走上成长快车道？_ev.mp4

[6]-1-5打场胜仗：团队士气低落怎么办？_ev.mp4

[7]-1-6以身作则：怎么让员工跟随你？_ev.mp4

[8]-1-7信任为先：怎么让员工心无旁骛往前冲？_ev.mp4

[9]-1-8激励老人：怎么唤醒“躺平”的老员工，让他们重新找回动力_ev.mp4

[10]-1-9激励新人：怎么帮助新员工快速创造业绩？_ev.mp4

[11]-2-1晋升路径：怎么让优秀员工稳定工作？_ev.mp4

[12]-2-2多阶梯晋升：怎么满足员工的多样化发展需求？_ev.mp4

[13]-2-3怎么留住杰出贡献的优秀员工？_ev.mp4

[14]-2-4轮岗激励：怎么让员工成为一专多能的帅才？_ev.mp4

[15]-2-5 岗位任期：怎么提高员工单位时间的工作成绩？_ev.mp4

[16]-2-6 弹性工作：怎么提高知识型员工的生产效率？_ev.mp4

[17]-3-1规则激励：怎么通过规则设置实现团队自激励？_ev.mp4

[18]-3-2薪酬奖励：怎么让薪酬具有激励性？_ev.mp4

[19]-3-3绩效激励：怎么让员工争先恐后提升工作绩效_ev.mp4

[20]-3-4福利激励：怎么通过隐形薪酬满足团队的多层次需求_ev.mp4

[21]-3-5股权激励：怎么让员工与公司成为命运共同体_ev.mp4

[22]-3-6特殊贡献：怎么让员工愿意挑战重大艰难任务？_ev.mp4

[23]-4-1使命愿景：怎么让员工把工作当成自己的事业来干？_ev.mp4

[24]-4-2 价值观：怎么为员工设立行为准绳和决策标准？_ev.mp4

[25]-4-3人才密度：怎么让优秀人才相互激励？_ev.mp4

[26]-4-4透明文化：怎么打造团队之间的背靠背信任？_ev.mp4

[27]-4-5创新氛围：怎么让团队建言献策、群智涌现？_ev.mp4

[28]-4-6荣誉激励：怎么通过不花钱的激励提高员工工作成就感？_ev.mp4

[29]-4-7竞争氛围：怎么让优秀员工崭露头角？_ev.mp4

[30]-4-8 团建活动：怎么通过有效团建打造团队凝聚力？_ev.mp4

[31]-4-9运动氛围：怎么通过精力管理保持巅峰状态？_ev.mp4

[32]-4-10学习激励：怎么让团队自动成长？_ev.mp4

[33]-5-1有效批评：怎么把员工犯错变成改进的时机_ev.mp4

[34]-5-2适时激将：怎么激发员工的战斗欲望_ev.mp4

[35]-5-3合理处罚：怎么通过处罚维护边界且员工自卑遵守_ev.mp4

[36]-5-4能上能下：怎么帮助犯错的员工从哪跌倒从哪里爬起来？_ev.mp4

[37]-5-5危机激励：怎么把危机转化为动力，绝处逢生？_ev.mp4

[38]-6-1激励课加餐_ev.mp4

[39]-6-2激励课加餐_ev.mp4

[40]-6-3激励课加餐_ev.mp4

[41]-结语：给你一份激励锦囊_ev.mp4

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