S128.创业者共学(6门课)(完结)
├─01李睿·怎样用产品驱动增长
│ ├┈lr01|导论:重新定义产品和增长的乘法公式.mp3
│ ├┈lr01|导论:重新定义产品和增长的乘法公式.pdf
│ ├┈lr02|需求:怎么深入挖掘用户的真实需求.mp3
│ ├┈lr02|需求:怎么深入挖掘用户的真实需求?.pdf
│ ├┈lr03|方案:怎么能更好地传递产品核心价值.mp3
│ ├┈lr03|方案:怎么能更好地传递产品核心价值?.pdf
│ ├┈lr04|共识:怎么提高打造产品的团队竞争力.mp3
│ ├┈lr04|共识:怎么提高打造产品的团队竞争力?.pdf
│ ├┈lr05|体验:怎么打造真正满意的用户体验.mp3
│ ├┈lr05|体验:怎么打造真正满意的用户体验?.pdf
│ ├┈lr06|场域:怎么找到和吸引目标用户.mp3
│ ├┈lr06|场域:怎么找到和吸引目标用户?.pdf
│ ├┈lr07|效率:怎么能更有效地和用户达成共识?.mp3
│ ├┈lr07|效率:怎么能更有效地和用户达成共识?.pdf
│ ├┈lr08|口碑:怎么让产品被用户成功转介绍?.MP3
│ ├┈lr08|口碑:怎么让产品被用户成功转介绍?.pdf
│ ├┈lr09|流量:怎么用小流量撬动大增长?.mp3
│ ├┈lr09|流量:怎么用小流量撬动大增长?.pdf
│ ├┈lr10|结语:不内耗不外求的神奇乘法.mp3
│ ├┈lr10|结语:不内耗不外求的神奇乘法.pdf
│ └┈lr发刊词|就靠产品,白手起家做增长.pdf
├─02华楠·怎样打造创意生产流水线
│ ├┈00 发刊词|创意能不能标准化批量生产?.mp4
│ ├┈00 发刊词|创意能不能标准化批量生产?.pdf
│ ├┈01|导论:创意要标准,打磨要极致.mp4
│ ├┈01|导论:创意要标准,打磨要极致.pdf
│ ├┈02|打基础:怎样用“16字咒”打造理论基础.mp4
│ ├┈02|打基础:怎样用“16字咒”打造理论基础.pdf
│ ├┈03|拆流程:怎样用“动作显形”搭建创意流水线.mp4
│ ├┈03|拆流程:怎样用“动作显形”搭建创意流水线?.pdf
│ ├┈04|定标准:按流水线工作,怎样才算做到位.mp4
│ ├┈04|定标准:按流水线工作,怎样才算做到位.pdf
│ ├┈05|成套路:怎样用“固定模板”保证创意质量能达标.mp4
│ ├┈05|成套路:怎样用“固定模板”保证创意质量能达标?.pdf
│ ├┈06|转培训:怎样用“产品研发手册”让员工快速上手.mp4
│ ├┈06|转培训:怎样用“产品研发手册”让员工快速上手?.pdf
│ ├┈07|搞演练:怎样用“一小时车间”保证出品不延期?.mp4
│ ├┈07|搞演练:怎样用“一小时车间”保证出品不延期?.pdf
│ ├┈08|做验收:怎样用“产品大会”把好标准创意的最后一道关.mp4
│ ├┈08|做验收:怎样用“产品大会”把好标准创意的最后一道关.pdf
│ ├┈09|强迭代:怎样让创意流水线保持生命力.mp4
│ ├┈09|强迭代:怎样让创意流水线保持生命力.pdf
│ ├┈10|结语:在创意流水线上,员工会沦为螺丝钉吗.mp4
│ ├┈10|结语:在创意流水线上,员工会沦为螺丝钉吗.pdf
│ └┈hn欢迎词:怎样批量化生产超级创意.pdf
├─03邱岳·互联网产品方法论
│ ├┈00发刊词:用最长的杠杆,放大你的产品.mp3
│ ├┈01 导论:互联网做产品,有何不同.mp3
│ ├┈02 发现机会:怎样找到一个适合你的市场?.mp3
│ ├┈03 明确方向:怎样定义产品的核心价值?.mp3
│ ├┈04 聚焦体验:怎样设计你的产品?.mp3
│ ├┈05 产品测试:怎样用低成本的方式验证假设.mp3
│ ├┈06 商业化路径:你的产品怎样赚钱?.mp3
│ ├┈07 寻求增长:产品从1到100靠什么?.mp3
│ ├┈08 评估数据:怎样找到产品的核心指标?.mp3
│ ├┈09 延续周期:怎样决策产品是否要坚持下去?.MP3
│ ├┈10 勤修内功:做互联网产品的三大心法.mp3
│ ├┈qy欢迎词:用最长的杠杆放大你的产品.pdf
│ └┈邱岳·互联网产品方法论.pdf
├─04黄海·消费产品案例课2023
│ ├┈01丨导论:带你重估中国消费市场,看见机会_clip.mp3
│ ├┈02丨山姆会员店:怎样在生鲜血海中杀出重围?_clip.mp3
│ ├┈03丨得物APP:怎样靠深挖男性用户做出千亿生意?_clip.mp3
│ ├┈04丨瑞幸咖啡:怎样靠硬功夫逆风翻盘?_clip.mp3
│ ├┈05丨东方甄选:怎样用直播内容沉淀用户信任?.MP3
│ ├┈06丨超级碗:怎样让价值和成本脱钩?_clip.mp3
│ ├┈07丨特斯拉:怎样靠产业效率实现性价比和利润双赢?_clip.mp3
│ ├┈08丨三顿半:怎样穿越“网红”周期?_clip.mp3
│ ├┈09丨喜茶:怎样从明星品牌到成熟企业?.MP3
│ ├┈10丨给产品人的自检清单:不下牌桌就是胜利_clip.mp3
│ ├┈hh欢迎词:怎样批量化生产超级创意?.pdf
│ └┈黄海 · 消费产品案例课2023.pdf
├─05李翔·经典产品案例课
│ ├┈00 发刊词 伟大产品的迷思.mp3
│ ├┈01 聚焦:T型车是怎么做出来的.mp3
│ ├┈02 控制:创始人如何用“扁平和独断”成就产品?.mp3
│ ├┈03 掉队:为什么福特败给了通用?.mp3
│ ├┈04 Walkman:人为什么学会行走?.mp3
│ ├┈05 矛盾:创始人是如何“东西兼容”的?.mp3
│ ├┈06 文化:盛田昭夫是怎样推动决策落地的?.mp3
│ ├┈07 迷失:索尼为什么没能用产品建立持续优势?.mp3
│ ├┈08 iPod:苹果如何再次崛起?.MP3
│ ├┈09 谜团:关于乔布斯,还有哪些遗落的重要拼图?.mp3
│ ├┈10 协同:苹果怎样为产品构建组织?.mp3
│ ├┈11 iPhone:苹果是如何“自我吞噬”的?.mp3
│ ├┈12 探索:创始人之后,苹果怎样继续创新?.mp3
│ ├┈13《Esquire》 :文化产品如何创造商业影响力?.MP3
│ ├┈14 结语:等待下一个伟大产品.mp3
│ ├┈lx欢迎词:向被时间验证的先进者学习.pdf
│ └┈李翔 · 经典产品案例课.pdf
└─06苏峻·怎样打造爆款产品
└─├┈00 发刊词 爆品,你创业起步的“大杀器”!.mp4
└─├┈01 导论:从案例到心法,还原独角兽的爆品之路.mp4
└─├┈02 “0-1”阶段:怎样识别爆品机会、组建初创团队.mp4
└─├┈03 “0-1”阶段:怎样打造爆品并建立口碑营销.mp4
└─├┈04 “0-1”之后:怎样重新理解战略、组织和产品.mp4
└─├┈05 “1-10”阶段:怎样实现业务的突破和进化.mp4
└─├┈06 商业模式:怎样掌握两种爆品增长模型.mp4
└─├┈07 产品设计:怎样为产品构建爆品要素.mp4
└─├┈08 系统训练:怎样训练打造爆品的能力.mp4
└─├┈09 组织创新:怎样让做爆品的能力不依赖个人.mp4
└─├┈10 回归本质:怎样实现从产品到创业的成功.mp4
└─└┈苏峻 · 怎样打造爆款产品.pdf
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THE END
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