【获客文化】关苏哲：以弱胜强 企业差异化竞争策略

【获客文化】关苏哲：以弱胜强 企业差异化竞争策略
├┈1.先导片：为什么要学习差异化竞争策略？_ev_ev.mp4
├┈10.第9章 规划产品组合：宽度、长度、深度_ev_ev.mp4
├┈11.第10章 产品定义从狭义到广义_ev_ev.mp4
├┈12.第11章 打造魔力产品的5层图_ev_ev.mp4
├┈13.第12章 网络改变品牌玩法_ev_ev.mp4
├┈14.第13章 新媒体内容营销的5大目的_ev_ev.mp4
├┈15.第14章 产品话题的4大指南_ev_ev.mp4
├┈16.第15章 盈利，为自己创造价值_ev_ev.mp4
├┈17.第16章 提升重复购买的6个方法_ev_ev.mp4
├┈18.第17章 多篮子放鸡蛋：从自营到平台_ev_ev.mp4
├┈2.第1章 顺势而为，世界上排名第二的战略故事_ev_ev.mp4
├┈3.第2章 与其更好不如不同，企业差异化竞争框架_ev_ev.mp4
├┈4.第3章 从价格战到价值战，务必要做市场细分_ev_ev.mp4
├┈5.第4章 市场细分的标准_ev_ev.mp4
├┈6.第5章 选择最合适你的细分市场_ev_ev.mp4
├┈7.第6章 探索用户痛点或热情，从源头创新_ev_ev.mp4
├┈8.第7章 品牌差异化定位：定位3圈法_ev_ev.mp4
└┈9.第8章 以弱胜强，蓝海战略_ev_ev.mp4

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